四季度以来，为确保安全生产形势持续稳定，全力打赢年底“收官战”，山西焦煤西山煤电西铭矿聚焦七大关键环节，即强化现场管控、实施精细安排、刚性执行本质安全规范、坚持违章零容忍、狠抓干部作风、闭环落实措施、利剑监督机制，全面提升安全管理水平，筑牢风险防控根基。
精准聚焦现场管控。矿上要求各级管理人员坚持“心思沉于工作，精力倾注现场”，深入一线靠前指挥，提前分析研判作业风险，制定针对性措施，做到对每项工作、每个班组、每个岗位情况心中有数。同时，通过随机抽考副队级以上管理人员的现场风险辨识与管控能力，推动形成“谋定后动”的工作习惯，使其自觉运用“穷尽思维”排查风险，秉持“保守决策”原则组织生产，确保各类风险可控在控。
精细部署班前安排。坚守“患生于所忽，祸起于细微”理念，将班前会作为安全生产首道防线。每班严格规范会议流程，内容涵盖当班生产目标与分工、现场风险辨识及防控措施、设备操作规范、岗位职责、应急处置流程等，确保讲解透彻，严禁“照本宣科”与“含糊其辞”。同时，结合现场实际针对性剖析，运用事故案例警示教育，通过互动提问深化理解，确保职工听得明白、记得牢固、执行到位。
刚性执行本质安全规范。以《本质安全型作业现场执行规范》为核心，遵循“安全零容忍，措施无失误，落实不拖延”的原则，规范细微操作，构建坚固安全体系；以“手中有实招”的务实作风，强力推行“反复学、深入讲、对标查”机制，严格规范操作流程，精准落实岗位责任，引导职工从“要我安全”转向“我要安全”，实现“上标准岗、干标准活”的行为自觉。
铁腕坚持违章“零容忍”。对违章行为实施“露头就打”的即时响应，通过加密巡查、突击检查等手段，持续加大反违章力度，让违规行为无处遁形。对可能造成人身伤害的违章相关职工，一律安排脱产学习、驻班反思、强制再培训，考核合格后方可返岗，从思想和行动上杜绝违章。
锤炼过硬干部作风。各级管理人员以严于律己、严负其责、严管所辖的作风，刚性落实“四走三必到”要求，深入一线“揪病灶”“除隐患”。下井必须带问题、带任务、带重点，力戒“身至心不至”，以“时时放心不下”的责任感推动安全工作落到实处。
闭环狠抓措施落地。通过责任清单细化各级职责，严格执行“五个百分之百”，确保责任链条无缝衔接。作业流程坚持“班前部署、班中协调、班后总结”，一旦流程失控或存在风险时，立即按下“暂停键”，坚守“无把握停工、隐患不排除不作业”的底线，立行立改直至风险清零。特殊作业实行管理人员与业务负责人“双蹲点”监督，确保技术规范刚性落地。
利剑高悬监督安全。职能监督部门化身安全“最敏锐探头”与“最锋利利剑”，推动监督关口前移，严查落实打折、执行变通行为。严守“无监控不作业”红线，监控失效立即停工，以铁面监督构建安全闭环管理。
西铭矿通过七个环节的系统施策，推动安全管理从“被动防”转向“主动控”，全力将风险隐患消灭在萌芽状态，为岁末安全生产筑牢“压舱石”，确保平稳收官。
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