12月15日凌晨1点20分，山西焦煤西山煤电镇城底矿南翼采区轨道巷，安全管理中心安全小分队副队长贾世平和队友的头灯光束，聚焦在一处起吊作业点。作业人员正在准备用倒链起吊一台电机。“等等！”贾世平举手叫停，上前用手持防爆终端拍下现场画面，说：“王师傅，你的站位不对，站在了重物可能摆动的范围内。按‘站位72条’第16条规定，必须撤到钟摆轨迹外，用长柄工具调整。”他一边说，一边将现场照片实时上传至系统。这是镇城底矿在2025年末安全管理的一个寻常夜班剪影。
面对年终产量与安全压力的双重考验，镇城底矿自2025年夏季以来推行了一系列务实、可追溯的管理举措。通过“现场人防”与“远程技防”的无缝联动，在风险最易滋生的岁末时段，构建起立体化的安全管控网络。
“现场+视频”双印证，让违章无处遁形
“现在抓违章，靠的是‘双保险’：现场眼睛看，后台视频查。最终认定，必须以清晰的影像证据为准。”安全管理中心调信办的闫大利负责每日海量视频的筛查与违章证据固化。自2025年7月“视频铁证”制度刚性执行以来，它已成为确保公平、杜绝管理漏洞的基石。
证据链闭环：“所有处罚决定都必须附带可查证的视频或图片，这就像给安全管理装上了‘行车记录仪’。”安全管理中心监察办主任孟亚帅表示，此举消除了模糊空间，让“三违”查处工作经得起检验。
全天候无死角监控：井下的智能监控系统与人员的周期性巡查相结合，特别是在中夜班、零散工程、交接班等关键环节，实现了“人休机不休”的连续监管，极大压缩了违章侥幸的空间。
“严管+厚爱”相结合，让行为治理直抵人心
镇城底矿管理层深知，制度的刚性必须与管理的温度相结合，才能真正改变人的行为习惯。
荣辱上榜，激发自主管理：每个区队的会议室，本月“放心人员”与“不放心人员”的公示栏是最醒目。安全管理中心安全小分队负责标准化动态考核的陈明说：“把表现好坏公开‘晒出来’，与班组评价、个人评优挂钩，这种基于集体荣誉的压力，往往比单纯罚款更有效。”
数据驱动，精准整治顽疾：闫大利每月都会出具一份《行为治理数据分析报告》，基于视频与检查数据，筛选出高频、高风险的违章类型，形成下月的《专项整治目录》。“例如，临近年末，设备安装拆除作业中的站位问题、运输环节的捆绑问题有所反弹，下个月就会重点督查和加倍处罚。”
“过五关”帮教，实现思想转化：对于触碰红线的严重“三违”人员，该矿严格执行“经济处罚、学习培训、工会帮教、家属联保、公开检讨”的“过五关”程序。孟亚帅跟踪多起案例后认为：“尤其是让家属了解情况、参与劝诫的‘亲情关’，在年关将近、期盼团圆的氛围下，触动力非常强，很多职工都是在这一关真正红了脸、出了汗，从心底认了错。”
“过程+结果”双考核，让安全绩效一目了然
为克服年终“重生产、轻标准”倾向，镇城底矿引入了一套透明的量化绩效体系。
“442”动态评分体系：工作面的标准化水平不再由一次检查定终身，而是由安全员每班评估（40%）、矿领导旬检（40%）、专业副总技术评价（20%）共同决定月度得分。陈明解释：“这相当于给每个工作面的安全质量做了一个‘日常体检档案’，过程管理扎实，结果自然好。”
真金白银，奖罚分明：依据11月份该考核结果，该矿对优秀工作面所在集体给予万元重奖，对相关管理人员兑现了数千元奖励；同时，对不达标单位进行了对等处罚。当月个人安全奖罚总额超过七万元，鲜明地树立了“干好干坏不一样”的导向。
隐患治理“可视化闭环”：所有排查出的隐患，整改完成后必须上传对比照片，证明“已消除”，才能实现系统销号。全年累计完成的3100余条隐患治理，均留下了完整的“整改痕迹”。
成效渐显：从“被动遵守”到“主动安全”的悄然转变
持续数月的严管与深耕，在年末高压环境下初见成效：
现场作业更趋规范：贾世平和他的队友们普遍感觉，“现场明显、低级的违章肉眼可见地减少了，大家更习惯按规程操作了。”
管理数据持续优化：全矿“三违”发生总量在经历初期的严格排查期后，已进入稳定下降通道。“数据不会说谎，它说明我们的管理方向和措施是有效的。”闫大利对比月度报表后得出结论。
安全心态逐步扎根：一位一线班组长说出了许多人的感受：“现在下井，知道到处有‘眼睛’看着，自己首先就不敢违章。时间长了，按章操作成了本能，心里反而更踏实了。虽然管理严、要求多，但换来的是实实在在的安全感。”
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