
1月6日,山西焦煤西山煤电副总经理刘海东到公用事业分公司,调研督导信息化建设工作。
刘海东深入该公司调度中心及清洗科技公司,实地观摩自主研发的可视化综合调度系统平台、AI反“三违”监控识别系统等数字化项目实时演示,详细了解煤矿安全三大网运维管理、基础设施建设、系统应用推广及研发团队建设等情况,全面掌握该公司在信息化领域的创新实践与阶段性成效。
围绕下一步工作,刘海东提出三点要求:一是深化数据赋能,筑牢转型根基。要以解决实际问题为导向,充分释放信息化技术对精益管理、安全生产、经营提效、服务优化等方面的赋能价值,推动平台数据资源与核心业务深度融合,以数字化转型驱动高质量发展。二是优化系统建设,织密安全防线。要不断优化AI反“三违”等安全管理系统,拓展应用场景,提升系统性能,积累应用经验,以更智能高效的技术手段,为安全生产提质增效提供有力支撑。三是聚焦市场需求,打造特色产品。要锚定行业前沿趋势与市场核心需求,立足企业发展实际,精准对接客户个性化、定制化需求,大力推进数字化产品与服务研发创新,以高质量产品供给提升企业核心竞争力。