1月1日，西山煤电紧密结合山西焦煤安全工作要求下发一号文件，全面部署2026年安全生产工作。
西山煤电明确2026年安全生产工作的指导思想和工作目标，提出“12336”工作路径：“1”是树牢“事故可防可控”“零事故”安全发展理念；“2”即抓实安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防机制；第一个“3”即深化基层、基础、基本功“三基”建设；第二个“3”即严管矿井系统安全、地面行业安全、作业环节安全“三个关键”；“6”即狠抓安全生产治本攻坚三年行动、重大事故预防、健全安全管理体系、班组长能力提升、安全员履职能力提升、全域高标准动态达标六项重点工作。
围绕年度安全生产主要任务，西山煤电从六个方面明确具体工作举措：
一是树牢安全发展理念，压紧压实安全生产责任。强化理念引领，严格落实安全生产责任和部门监管责任，持续转变安全作风，严肃安全追责问责。
二是持续深化三年行动，纵深推进安全治本攻坚。强力推进安全生产治本攻坚三年行动收官，持续强化“一通三防”、地测防治水、顶板、机电、运输管理。
三是强化“三基”建设，提高本质安全水平。严格制度落实，加强班组建设，持续推进安全生产标准化全域高标准动态达标；深入开展安全行为治理，加强应急救援管理，聚焦精准培训和全员警示教育，提升全员安全素养；持续推动科技强安，围绕“安全集约高效绿色智能生产”，强化关键共性技术研究；加强阶段性预控管理，及时研判风险，制定专项措施。
四是狠抓安全体系建设，强化安全监督考核。强化风险源头管控和隐患排查治理，加强生产现场安全管理和外委队伍规范管控；完善联合监管与正向激励机制，配齐配强安监队伍力量。
五是紧盯重点行业领域，强化地面安全管理。坚持井上下同等安全、同等重要，强化洗选、发电、建筑、焦化、建材、环保等行业安全管理；抓实后勤系统、多元业务系统安全管控，统筹推进消防安全、交通安全、信息安全及职业健康管理工作。
六是推动安全文化指引，落实齐抓共管责任。厚植企业安全文化，通过宣贯、塑培、固化等举措，将安全文化覆盖到安全生产全过程；持续凝聚安全合力，坚持党建引领，精准发力“党员安全责任区”“党员身边无事故”“安康杯”竞赛等提质强能行动，提升安全生产齐抓共管质效。
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