初冬寒意渐浓，山西焦煤西山煤电南岭煤业5203采煤工作面却热潮涌动。历经两个多月“边生产、边改造”的攻坚，这个传统工作面完成智能化“换装”，在保持原煤产量稳定的同时，实现生产方式的迭代升级，顺利通过了山西省初级智能化矿井验收。
“改造必须进行，而且要‘边生产、边改造’。我们要做的，是在保障能源稳定供应的同时，完成生产方式的迭代升级。”公司党总支书记、董事长郭俊生在项目启动时便定下基调。这不仅是一次技术升级，更是南岭煤业拥抱新质生产力、践行“人努力”安全理念的深刻实践。
双线攻坚：在稳产的脉搏上“动手术”
当“新质生产力”成为时代热词时，南岭煤业将目光投向正处于稳产期的5203工作面。是安于现状，还是主动求变？他们选择了后者。
“我们的目标很明确，在安全的前提下，用最短时间把5203工作面打造成‘减人、增安、提效’的智能化标杆。”生产副总经理王丙迎立下“军令状”，带领技术骨干扎根一线，查方案、盯进度、解难题。
挑战显而易见：既要确保每日原煤产量“颗粒归仓”，又要穿插大规模设备更新与系统集成。工程团队练就了“见缝插针”的本领，精准利用每一个生产间隙推进改造，上演了一场产量与升级“平衡术”。
技术赋能：“神经”“筋骨”与“大脑”的焕新
改造的核心，是为工作面换上更灵敏的“神经”、更强健的“筋骨”，植入会思考的“大脑”。
曾经关键的手动“控制手柄”，被新一代响应迅捷、控制精准的“电控阀组”全面替代，液压支架从此“如臂使指”。新加装的自动反冲洗高压过滤站，如同一位忠诚的“血液净化师”，时刻守护液压系统动力介质的纯净，从源头大幅降低故障率。
“硬件焕新的同时，智慧的‘中枢’同步上线。”技术人员介绍。集视频监控、工况监测、一键启停、数据分析于一体的综合管控平台，让工作面拥有了全局视野和智能判断力。检修人员不再仅凭经验，而是依据平台提供的精准数据操作，效率与安全性双提升。
人本理念：以“智”提“质”，为安全赋能
在南岭煤业的改造逻辑中，技术革新始终与“人努力”的安全文化同频共振。“人努力”，即唤醒每个人内心对生命的敬畏与守护之责。
改造过程中，安全被置于压倒性位置。每一次设备安装、每一处线路改接，都伴随着超前的风险辨识和周密的安全交底。
智能化减人，本质是将矿工从危险、繁重、重复的直接操作中解放出来，转向更安全的巡检、监控和维护岗位。这并非责任的减轻，而是对专业素养提出了更高要求。为此，南岭煤业开展了覆盖全员的智能化技能“赋能”培训，从设备操作原理到应急故障处理，从数据监测分析到安全规范执行，一系列针对性课程助力矿工快速完成角色转型。这种“以机代人、以智保安”的思路，正是对矿工生命安全最深切的关怀。
蜕变新生：一份安全与效率的双优答卷
两个多月的攻坚，5203工作面交出了一份“双赢”答卷：改造期间，原煤生产任务圆满完成，未发生一起因改造导致的安全生产事故。数据显示，改造后工作面生产效率预计提升约15%，巡检及固定岗位人员减少10%以上，工人劳动强度显著降低，安全屏障更加牢固。
5203工作面的成功改造，标志着南岭煤业正从依赖人力与经验的传统开采模式，迈向“远程干预、智能控制、少人巡视”的现代化智能开采新阶段。
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