西山煤电召开1月份选煤煤质工作例会

1月8日，山西焦煤西山煤电召开1月份选煤煤质工作例会，副总经理刘奇出席并提出要求。公司专业技术委员会副主任，相关部门、中心负责人及有关单位人员参会。

会议回顾了过去一年的洗选工作，安排部署下一步重点工作。会议强调，要强化安全管理，筑牢发展根基。岁末年初尤其要时刻绷紧安全弦，坚持“一把手是关键，现场管理是基础，干部作风是保障”，领导干部要深入一线，做到“一级带着一级干，一级做给一级看”；重点抓好防高空坠落、非常规作业、冬季“三防”等工作，加强对长期无人巡查区域的排查，确保情况明、底数清，实现问题整改闭环；严格值班纪律，杜绝饮酒上岗、代班失职等违规行为。要积极应对经营压力，全力挖潜增效。进一步提高站位，清醒认识煤炭市场价格持续走低带来的挑战，深入挖掘降本潜力，积极主动调整经营策略，充分发挥“人努力”的主观能动性；全力推进“租赁+自主经营”相关工作，确保规范有序，并做到提前谋划、周密部署。要压实责任强化落实，确保工作成效。各项工作要明确时间节点、责任到人，“一把手”要亲自挂帅，挂图作战，倒排工期，真正把工作抓实、抓紧、抓到位。洗选管理中心要充分发挥“指挥棒”作用，对重点工作和常规工作做到重点抓、常规抓，确保事事有回音，件件有着落，要将重点工作纳入考核，严明奖罚，确保执行力与结果导向统一。

会上，矿井单位及选煤厂汇报近期重点工作进展及下一步工作计划。专业技术委员会副主任及相关部门负责人针对分管工作提出意见建议。