党的二十届四中全会召开以来，山西焦煤西山煤电西铭矿迅速行动，深入学习贯彻全会精神，通过“学、用、干”多维度发力，推动全会精神从“纸面”落到“岗位”，为矿井安全发展筑牢根基。
以“学”为先，凝聚思想共识
西铭矿将学习全会精神作为重要政治任务，构建“多层次、全覆盖、常态化”的学习体系。
矿厂班子成员发挥“头雁效应”，召开党委理论学习中心组专题学习会，交流学习心得，明确落实方向。同时，深入生产一线，通过调研座谈与职工面对面宣讲，增强团队凝聚力。
为实现学习宣贯全覆盖，组建理论骨干分层分众宣讲团，走进队组班前会，针对不同群体开展“对象化”“分众化”“互动化”宣讲。宣讲人员立足矿井实际，用“家常话”解读“大政策”、用“身边事”阐明“大道理”，将党的二十届四中全会关于安全生产、民生保障等与职工息息相关的内容，与落实“保安全、稳生产、强经营、防风险”发展策略、提升“三个竞争力”等结合起来，让理论宣讲既“冒热气”又“接地气”。同时，依托微信公众号、宣传栏、LED大屏等阵地，统筹线上线下宣讲，营造浓厚学习氛围。
以“用”为要，推动成果转化
西铭矿将全会精神转化为安全生产和提升效率的实际行动，精准发力实现安全与效益的“双提升”。
在安全生产领域，全力打造本质安全型现场，深入推进安全生产标准化动态达标，实施“一月一整治”“一月一亮点”；推行《本质安全型现场作业执行规范》“学、用、思、修”长效机制，以规范指导现场，用实践检验规范。坚持“地质先行”“通风可靠”“装备优良”，加强灾害防治科技攻关，鼓励“五小”创新，加快智能化建设与新技术新工艺应用；严格落实“一通三防”、顶板“巷长制”、地测防治水“有掘必探”、机电运输全生命周期管理等专项制度，实现重大灾害的超前探查、超前治理。强化关键环节管控，严格正规循环作业，加强变化环节和非常规作业的百分百安全确认与全过程监管。
在提质增效方面，以“算账”文化推动成本管控。出台经营管控制度，构建“矿井—区队—班组—个人”四级成本责任体系，实施对账机制统一财务口径；建立物资领用审批和修旧利废闭环机制，将回收成效与薪酬挂钩；班组实行材料承包和班班考核，杜绝设备空转和材料浪费，推动职工从“被动节约”转向“主动节约”，形成全员降本氛围。
以“干”为本，务求落实成效
西铭矿以狠抓落实为鲜明导向，将学习成效体现在工作业绩上。
推行干部“驾照式”记分考核，对不履责、不守纪等行为量化扣分，设立“红黑榜”，对记满12分者采取“回炉”学习、组织约谈等措施，给干部作风装上“预警器”。构建“七加”履职监督评价体系，将现场管控、制度执行、违章查处与干部作风紧密捆绑，定期进行“任职汇报”、接受打分考评，以优良作风保障工作落地。
在安全生产主战场见担当，全矿上下将学习激发的热情，投入到打赢安全生产攻坚战的实践中。党员干部带头深入井下重点区域、关键环节查隐患、反“三违”、促整改。职工严格按章操作，提升自保互保能力。通过全员实干，矿井安全态势平稳有序。
如今，西铭矿以全会精神为引领，将学习热情转化为干事创业的动力，在安全生产、效益提升、队伍建设等方面持续发力，稳步推进矿井高质量发展。
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