西山煤电召开安全矿长例会

1月22日，山西焦煤西山煤电召开安全矿长例会，副总经理张小荣出席并讲话。公司相关部门、中心及基层单位有关人员参加。

会议听取了各单位关于当前安全生产主要问题、采取的措施及下一步工作安排的汇报，要求清醒认识当前形势，紧紧围绕“抓落实、抓现场、抓风险”工作主题，静下心来、脚踏实地，从细节入手抓落实，坚决防范各类安全事故。

会议强调，要梳理现有安全管理制度，对执行不力、不适用的制度及时修订完善，杜绝“僵尸制度”。要树立结果导向，将任务分解到人、清单化推进，对重点工程和重点工作建立督导机制，确保件件有着落、事事有回音。要认真学习安全生产问责制度，明确煤矿安全事故定义范畴，将地面安全管理与井下安全管理摆在同等重要的位置，加强对抽采泵站、排矸场等地面生产系统及场点的安全管控。要注重系统性风险防范，宏观上抓大系统、防大风险、防范重大事故，微观上抓好现场环节管理，对变化环节超前预判、精准管控，通过高标准作业地点创建，提升现场管理水平。要持续深化“三基”建设，加强班组安全建设，围绕现场交接班、班前会、安全警示教育、专业培训等核心，强化班组全员安全生产责任制落实，构建系统化班组安全管理体系，由点到面实现自保、互保、联保，筑牢安全防线。

会议要求，要切实转变干部作风，安全矿长及各级安监人员要下沉一线、靠前指挥，把精力放在井下、放在现场，实事求是解决问题；深入基层掌握真实动态、倾听职工心声，避免因信息不对称导致决策失误或管理滞后；善于从日常工作中识别风险苗头，及时研判处置。要扎实开展“体检式”安全检查，按计划、分步骤、有重点推进；坚持居安思危，防范“冷门”事件，全面掌握矿井及地面各场点情况，扎实做好各类风险防范工作。