2025年以来，山西焦煤西山煤电官地矿创新推行“党建包联”与“包保盯守”双重机制。该矿将党建引领与安全监管深度融合，构建起“横向到边、纵向到底、责任到人、监管闭环”的立体化安全责任体系，为矿井本质安全注入“红色动能”。
“党建包联”：直通班组的“暖心对话”
“党建包联”聚焦采煤、掘进、工程等一线生产及辅助单位班组。矿领导及副总工程师按分管业务及安全包保范围划片包联，与“两长一员”（跟班副队长、班长、验收员）结对子。
下井时，包联人员在跟班带班过程中，通过面对面谈心、现场询问、实地查看等方式，重点检点现场安全、设备环境、人员行为、生产任务、工艺质量、班组管理、思想动态、工作作风等九个方面内容，并及时填写《谈心谈话卡》。
矿党委每月汇总分析，形成反馈台账，实现“现场一月一包联、结果一月一反馈、问题一月一解决”的闭环管理，让班组管理责任更实、安全“细胞”更活。
“包保盯守”：全覆盖地“一线督战”
“包保盯守”要求管理人员常态化深入包保队组，每日参加班前会，全面掌握当班生产任务、安全措施及风险点。
盯守过程中，管理人员不仅履行安全监督职责，还承担思想引导、政策传达、协调解决实际问题等任务。他们及时开展思想帮教，传达上级精神，协助破解安全生产中的“棘手难题”。该制度明确：包保期间，若所包队组发生严重违章及以上行为，包保干部连带追责，让“责任共同体”落地见效。
此外，该矿加大安全小分队动态检查频次，突出对后二班、夜班等薄弱时段以及地质条件复杂、施工风险高的“不放心区域”的巡查与盯守，确保高风险作业全程受控。
体系联动：凝聚安全合力
双重机制联动发力。分管矿领导、专业副总对包联班组反映的问题跟踪督办、闭环销号，帮助包联班组解难题、增干劲、促建设。各党（总）支部充分发挥战斗堡垒作用，重点做好职工思想动态摸排、身体状况关注、行为规范引导，落实“一人一事”思想政治工作，对班组每位职工做到“了如指掌”，坚决对思想不集中、情绪不稳定、安全不放心的人员采取干预措施，并协同做好送温暖、保稳定、聚民心等工作。
通过“党建包联”与“包保盯守”双轮驱动，党建的“柔性”疏导与制度的“刚性”约束相结合，官地矿推动安全管理从“被动检查”转向“主动参与、责任共担”。如今，该矿干部深入一线成为常态，班组现场管控能力持续增强，干群合力更足，为本质安全矿井建设夯实了基础。
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