4月7日，西山煤电集团党委书记、董事长李健到马兰矿选煤厂督导安全生产工作。
李健前往煤泥水车间、主洗车间、调度中心了解工艺流程、生产、产品外运等情况，对值班人员设置、重点岗位安全管理、班前会召开情况等工作进行检查。
在听取生产状况、安全管理、经营管控等方面工作汇报后，李健指出，各级管理干部一定要牢固树立“安全第一、生命至上”理念，不断提高思想认识，树立地面安全与井下安全同等重要的意识，要有计划、有安排、有步骤地推进安全质量标准化工作上台阶。
针对今年重点工作，李健强调：
一要夯实安全基础管理工作，引进杜邦安全管理体系，实行精益化管理，落实厂领导包保车间制度，强化人员责任落实，加强“双预控”管控，实现瓦斯零超限、设备零失爆，消灭轻微伤，确保安全万无一失。
二要抓好安全质量标准化工作。关键要抓好职工行为治理，抓牢“三基”工作，开好班前会，不断提高职工综合素质，让每位职工明确工作职责，高度重视隐患排查治理，把控好人的行为、物的状态，真正将“防事故”转化为“防隐患”。
三要抓好经营管控工作，实现提质增效。成本管控的核心是提高洗选能力，提高产品回收率，在降本增效上动脑筋、想办法，杜绝“跑冒滴漏”现象，保证“双增”目标的实现，为职工办好事、办实事。
四要为深化企业改革变革发挥积极作用。按照“三个领先”总体目标，对标对表，提高工作标准，争取做到在省内选煤行业领先，为山西焦煤打造具有全球竞争力的炼焦煤和焦化企业做出积极贡献。
五要强化党建引领工作，抓好党风廉政建设工作，新成立的领导班子要主动把责任扛在肩上，抓好党建，不辜负组织和职工的信任，带头遵守各项规定，不超越底线，不触碰红线，营造出风清气正、干事创业的良好氛围。
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