7月10日，西曲矿在该矿小礼堂组织召开了七月份安委会办公会、矿长安全办公会暨第五届班组长节、二季度“担当实干者”表彰会。
会议对安全工作进行总结，并对7月份及下一阶段安全工作进行了重点安排。要重点抓好全员安全意识保安全；抓好职工行为规范保安全；抓好安全生产标准化建设保安全；抓好井下作业现场保安全；抓好安全距离、安全数据、悬吊作业保安全；抓好干部作风建设保安全；抓好雨季“三防”保安全；抓好有限空间管理保安全；稳步推进“两证”办理。要时刻把安全放在首位，向安全要效益，向安全要健康，让安全成为摇钱树，让安全成为护身符，让职工成为安全生产的受益者。
会议明确了下一阶段安全的总体思路，归纳为“六个一”，即，锚定一个目标，即安全生产“零目标”；保持一种心态，即居安思危、警钟长鸣；坚持一条路径，即管理、装备、素质、系统并重；抓住一项重点，即三季度安全管理工作；突出一层保障，即“严细实”的工作作风；凝成一股合力，即党政工团齐抓共管。
围绕下半年安全总体思路，会议要求，矿井层面要从大处着眼、细处着手、体制机制上多做文章，区科层面要在系统安全上筑牢保障，队组层面要在现场管理上做文章，全面落实安全生产责任，抓好常态化警示教育，扎实推进双预控工作，做到安全管理、装备提升、素质提升、系统优化。要强化作业现场管理，重点关注悬吊作业，有限空间作业的安全管控，要严格落实雨季“三防”管理要求，要对漳村煤矿交流对标进行深度总结，对党建工作进行强化和创新，强力支撑矿井的各项中心工作和重点工作顺利推进。
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